martes, 12 de septiembre de 2017

El aumento salarial y su relación con el PIB, la inflación y la política monetaria.


La última gran novedad en el mundo laboral  es la propuesta hecha por el gobierno de subir los salarios en función del aumento del PIB.No se ha especificado si tendría que subir en la misma proporción que lo haga el PIB pero parece claro que debe haber una relación más estrecha entre evolución de salarios y el PIB.

La pregunta que hay que hacerse es si esta subida debe ser igual tanto para el sector público como privado y si debe ser igual en todos los sectores económicos y empresas.
En el fondo se trata de subir los salarios en función de la productividad y dejar de ligarlos a la inflación porque se piensa que ligar el salario a la inflación retroalimenta la propia inflación.

Y me pregunto yo:

¿Pero es que no estamos deseando que haya más inflación o esto es un cuento del BCE para justificar su política ultraexpansiva?

Lo que está muy claro es que tienen que subir los salarios tanto por que el PIB sube en torno al 3% y tenemos una inflación en torno al 1,5%.

Apliquemos un reduccionismo e imagínense una economía en la que solo se produce trigo(concretamente 100 kg en 2016 y 103kg en 2017 y una inflación del 1,5% con un precio del trigo de 0,2 €/kg en 2016 y 0,203€/k en 2017) los ingresos de esa economía serían de 100x0,2=20€ en 2016 y de 103x0,203=20,909€.

¿Cuánto habrán subido los ingresos en esta economía?
[(20,909-20)/20]x100=4,545%.

Si además hacemos el supuesto de que muchos costes(entre los que se encuentran los salariales han caído en este período)llegamos a una conclusión obvia:han aumentado los beneficios empresariales y han caído los salarios, razón última de que no repunte la inflación ni con una política ultraexpansiva del BCE.

Es evidente de que deben subir los salarios si no queremos entrar en una economía de subsistencia para muchos trabajadores, con lo que puede suponer para las actuales generaciones y futuras.

Si no se actúa inmediatamente mejorando la capacidad adquisitiva del trabajador medio y, sobre todo de los jóvenes, el ajuste de la economía será lenta y fundamentalmente vía demográfica ya que muy pocos jóvenes no podrán formar una familia.La reducción de la oferta de trabajadores será en base a menos nacimientos ,algo que ya ocurre con un cecimiento vegetativo negativo.

Señores políticos: igual que con la crisis financiera se apresuraron a hacer una reforma laboral para facilitar bajadas de salario y precariedad en el empleo, hoy día tienen que facilitar que los trabajadores puedan mejorar su capacidad adquisitiva.

Lo contrario puede ser acabar con la gallina de los huevos de oro.

sábado, 19 de agosto de 2017

El tipo de cambio y los precios:los bancos centrales atrapados en su propia política.


Resulta que las últimas apreciaciones del euro frente al dólar no son ya del agrado del BCE, cuando en realidad es consecuencia de una economía europea muy competitiva frente a la de EEUU.
Además se pretende que tengamos una inflación próxima al 2% con la creencia de que este dato nos daría un bajo porcentaje de paro y un empleo de calidad.

¿Puede subir mucho más de 1,18$ por € y que la inflación de la zona euro se acerque al 2% con salarios de subsistencia sin que se resienta el comercio exterior y la propia competitividad de la zona euro?

Yo he oído muchas opiniones que dicen que todavía tiene un recorrido amplio al alza el euro.

En la zona euro tenemos una inflación en torno al 1,3% y en EEUU están en torno al 1,7% y con practicamente pleno empleo.En la zona euro estamos muy lejos del pleno empleo y con una baja calidad del empleo para la mayoría de asalariados.

¿Tiene que seguir el BCE con la compra masiva de deuda pública a tipos ridículos o incluso negativos?

¿Por qué se tiende a pensar que una apreciación de una moneda es buena para ese país cuando en realidad es como la subida de los precios de los productos y servicios de ese país para los que los quieren adquirir con moneda extranjera?

La subida de precios tanto en moneda nacional como en moneda extranjera es consecuencia de un exceso de demanda sobre la oferta a los precios iniciales.

¿Es posible en la zona euro que suba el € frente al $ y al mismo nos aproximemos al 2% de inflación creando más empleo?¿O los precios en la zona euro están muy marcados por la capacidad adquisitiva de la mayoría de los asalariados?

La pregunta que se tienen que hacer los dirigentes del BCE es si la actual política monetaria del BCE lo único que puede pretender es financiar a los Estados gratuitamente y si éstos serán capaces de devolver toda la deuda que están emitiendo.¿Qué ocurriría si impagan al BCE?

La economía de la zoa euro y la española hoy día está basada mucho más que nunca en el comercio exterior, ya que el consumo interno difícilmente puede repuntar con los actuales sueldos de subsistencia que tienen muchos trabajadores.
Si bien hace tiempo pronostiqué que la paridad del euro-dólar no se produciría a corto plazo debido a la gran competitividad de la economía de la zona euro frente a la de EEUU, ahora no sería deseable que el euro se siga apreciando mucho más de lo que está en estos momentos, ya que pondría en peligro la recuperación y el objetivo de una inflación próxima al 2%.

La pregunta que tenemos que hacer a los dirigentes de BCE es si realmente su objetivo hoy es que la inflación se aproxime al 2% o seguir financiando a muchos Estados a tipos ridículos o incluso negativos.

¿Cómo van a salir los bancos centrales de esta política monetaria ultra expansiva sin provocar una crisis financiera aún peor a la habida en 2007?

martes, 25 de julio de 2017

Los presupuestos del Estado y los partidos autonómicos.


La aprobación de los últimos presupuestos del Estado han puesto de manifiesto lo que puede valer un solo diputado para la consecución de la aprobación del presupuesto:los partidos canarios han demostrado que esto que digo es cierto gracias eso sí a que el partido en el poder no ha tenido la intención o no ha podido llegar a un consenso más amplio con otros partidos.

Lo que estaba claro es que conseguir el apoyo del PSOE, de podemos y de algún partido nacionalista catalán era misión imposible, con lo cual el PP ha quedado a mercé de partidos con muy pocos diputados.

En el pasado, cuando el partido en el gobierno no tenía la mayoría absoluta, era habitual que los presupuestos se sacaran con el apoyo de partidos nacionalistas vascos y catalanes.

La pregunta que planteo creo que es muy lógica pero  parece ser que no se le ocurre a mucha gente:

¿Es lógico que un partido nacionalista se pueda presentar a elecciones generales al Estado cuando en realidad defiende solo intereses autónómicos?

Que un partido de ámbito autónómico se presente a elecciones autonómicas tiene sentido, pero que pueda tener representación en el congreso de los diputados y llegue a tener poder decisivo para aprobar presupuestos de Estado lo que ha provocado es que se haga distinciones de unas comunidades en relación a otras.

¿Crees que esta situación es apropiada?

martes, 18 de julio de 2017

Educación y deporte.


Aunque este blog lo creé para hablar básicamente de economía, hoy les voy a hablar de un tema que seguro que es de discusión en muchas familias donde hay hijos en edad escolar.

Los estudios en edades tempranas siempre han sido un tema de discusión entre padres e hijos.
Básicamente el problema de los padres es cómo consiguen convencer o estimular a los hijos para que acepten el estudio como algo natural en sus vidas y algo que les traerá un beneficio futuro aunque sea a largo plazo, incluso a muy largo plazo.

¿Qué argumentos podemos dar a nuestros hijos para convencerlos de que se deben volcar en los estudios?

1ª-La razón fundamental que suelen dar muchos padres para que sus hijos se apliquen en sus estudios es que se tienen que preparar para tener una profesión y bien pagada.
Es cierto que es una razón importante, pero según mi entender no es la fundamental, ya que una persona que haya tenido una buena formación básica puede también llegar lejos si tiene gusto por aprender y es trabajador.No necesarimente todos tienen que tener una carrera universitaria o de FP para poder ser un buen trabajador y sentirse realizado.

2ª-La razón fundamental es que desde muy niños nos tenemos que preparar para resolver en nuestra vida los problemas que nos vayan surgiendo(nos tenemos que desenvolver en la vida de la forma más autónoma posible).
Desde este punto de vista es lógico que tengamos que  adquirir conocimientos básicos en las siguientes áreas:

a)Lenguaje.
b)Matemáticas.
c)Ciencias.
d)deporte.
e)Economía
f)Derecho.
g)informática.
h)Idiomas.
Etc.

3ª-Hoy día debemos estar dispuestos a tener un recliclaje contínuo ya que el conocimiento evoluciona a una velocidad cada vez mayor.
Conseguir que un hijo tenga el gusto por aprender cosas nuevas cada día es la clave para conseguir que sea un buen estudiante, con independencia de su mayor o menor inteligencia.

Saber marcarse objetivos y trabajar para conseguirlos a pesar de las difícultades de forma constante es ya la clave del éxito.

¿Y qué tiene que ver el deporte con la educación?¿Por qué es tan importante el deporte para un estudiante?

1º-Ayuda en el desarrollo físico e intelectual del alumno.
2º-Nos habitúa al esfuerzo.
3º-Ayuda a prevenir enfermedades.
4º-Ayuda a tener un peso adecuado y buen aspecto.
5º-Es relajante y baja el estrés.
6º-Etc.Seguro que se te ocurre alguna razón más.

Fíjense que estoy hablando del deporte salud y no del deporte de competición , ya que éste tiene una parte claramente negativa.

Una cosa que tiene el deporte muy importante para aplicar en la educación es que te prepara para el fracaso y te hace ver que es una parte del camino hacia el éxito:hasta que uno es bueno en un deporte ha tenido que fallar o trabajar mucho.
Hasta que uno saca buenas notas tiene que pasar por algunos suspensos y esforzarse hastas superarse uno a sí mismo.

El estudio es un ejercicio de superación como el deporte mismo.

El que consigue trasladar este espíritu de superación del deporte a su vida ya ha triunfado y siempre tendrá algo por lo que luchar a lo largo de su vida; solamente tendrá que saberse marcar los objetivos adecuados de cada momento.

lunes, 10 de julio de 2017

Y de repente al Gobierno le interesa que suban los salarios.



¿Recuerdan el fin principal de la reforma laboral de 2012?


Recuerdan cuando a principios de año 2017 se pedía moderación salarial, como si no la hubiera.

Ahora se solicita a la patronal que se suban los salarios.

¿Por qué se pide esto?¿Y en qué cantidad?

¿Hay que exigir mejora de poder adquisitivo o solo en función de la productividad?

Parece ser que al señor Montoro la negociación del techo de gasto ya le ha supuesto ciertas concesiones con Ciudadanos, los partidos Canarios y las comunidades autónomas en general y esto empieza a descuadrar los presupuestos del Estado para el 2018.

Por otro lado, la seguridad social no consigue aumentar la recaudación como era de esperar a pesar de anunciar a bombo y platillo la gran creación de empleo de mayo y junio, ya que realmente la masa salarial del conjunto de trabajadores está cayendo y con ello la recaudación.

En dos palabras: si el gobierno quiere que aumenten las cotizaciones sociales y al mismo tiempo aumentar la recaudación impositiva no queda otra que conceder algo más a los trabajadores para que a su vez puedan consumir más y el Estado recaude más.

Ya me canso de indicar que el gran problema de fondo de la economía de hoy es el aumento de la desigualdad social, no solo porque no es ético, sino porque finalmente crea problemas presupuestarios a un país.

LECCIÓN: no se puede cargar indefinidamente la recuperación económica en las clases menos favorecidas.

Esto es como si uno tiene una vaca y cada día le da uno menos de comer y espera obtener más leche.


La política de hoy día lo que menos tiene es de ideología y lo que le sobra es conveniencia.Y si no observen como en cuestión de días incluso se vota en contra y a favor de la misma proposición.

¿Qué ha cambiado en todo este tiempo?¿La necesidad de las partes o sus intereses?

sábado, 1 de julio de 2017

¿Cómo financiar nuestro sistema de pensiones?


Si a muchos de nosotros nos preguntaran cuál es la causa fundamental del actual déficit del sistema de pensiones, seguro que afirmaríamos que la causa fundamental es el cambio demográfico (envejecimiento de la población y pocos nacimientos).Pero por otro lado también estaremos de acuerdo en que no es solo la causa de que nuestro actual sistema de pensiones no sea viable hoy.

Estaremos todos de acuerdo en que era previsible que la esperanza de vida aumentara afectando negativamente a la viabilidad de actual sistema de pensiones.

¿Cuáles son las otras razones que hacen inviable el actual sistema de pensiones?

-La razón fundamental es que nuestro mercado laboral se ha precarizado enormemente: menos empleo, empleo temporal, empleo parcial y empleo peor pagado incluso para trabajadores altamente cualificados.Se recauda mucho menos.

¿Nos tenemos que acostumbrar a un mercado laboral como el actual, es algo ya estructural?

¿O esto será temporal hasta que muchos de los trabajadores nacidos en el boom de nacimientos allá por los 60 se jubilen?

¿Hay otros factores que contribuyen a tener el mercado laboral actual?

Creo que sí y voy ha enumerar tres razones:

1ª-La reforma laboral de 2012 contribuyó a la precarización del mercado laboral y a una mayor desigualdad social.

2ª-El cambio tecnológico suele ser considerado como bueno, pero cuando es muy brusco y no genera tantos empleos como los que destruye, lo que provoca es un beneficio del que solo se aprovecha el empresario, y muchas veces no salen beneficiados ni los trabajadores muy cualificados ni los consumidores.

3ª-La globalización de la economía o libre comercio a nivel mundial:este hecho hace que las multinacionales sean cada vez más grandes y tengan un poder mayor sobre trabajadores y consumidores.
Hay que preguntarse hasta qué punto se debe dejar que una multinacional crezca, cosa que las comisiones de competencia que existen no parecen tener muy claro.
¿Hasta qué punto los políticos y las instituciones internacionales incentivan la competencia?

Con todo este cóctel y a pesar de que nuestra economía crezca al 3% podemos deducir que la causa final que hace menos viable el sistema actual de pensiones es la desigualdad social actual.

España sale de la crisis con 35.000 millones menos en salarios

Ahora díganme ustedes cómo se va a equilibrar el sistema de pensiones si no conseguimos mayor empleo y mejor pagado.No nos quedará más remedio que hacer uso de la recaudación impositiva del Estado para tapar el hueco.

Ahora la pregunta es :

¿Hasta cuándo puede el Estado prestar al sistema de pensiones a la espera de que el sistema vuelva a tener superávit?

Recordemos que el Estado tiene una deuda pública en torno al 100% del PIB y no creo que se vaya a financiar toda la vida a tipos ridículos.

Porque se suele avisar que viene el toro y nadie hace caso hasta que a uno le cornea.

¿Se imaginan una nueva crisis económica teniendo la política monetaria en la situación actual?

El Estado y la banca están sustentado hoy por el BCE.Y si hoy día a su vez el Estado tiene que sustentar al actual sistema de pensiones, imagínense si cada Estado pagara realmente los tipos de interés que podría exigir un mercado libre de capitales.

Hasta ahora lo único que se ha hecho ha sido tomar medidas para reducir derechos a los pensionistas.

¿Qué medidas se te ocurren para aumentar los ingresos del sistema de pensiones?

Soy moroso.¿Cuánto me pueden embargar?


Si tienes deudas y no pagas pueden embargarte el salario, pero sólo hasta un límite. Descubre la cantidad máxima de tu sueldo que Hacienda puede embargar, en qué orden lo hará y qué bienes son inembargables.


Las deudas son una mala compañera de viaje y más cuando no se pueden o no se quieren asumir. Los casos que nos podemos encontrar son de lo más diverso, desde una deuda hipotecaria que, tras vender la casa, sigue pendiente, hasta el pago de un préstamo conjunto con la antigua pareja pasando por una pensión de alimentos. Cuando no puede atender los pagos mensuales establecidos por la deuda o, simplemente, no se estima oportuno hacerlo, la administración pública puede optar por embargar parte de tu salario o bien una sentencia puede obligarle a hacerlo.


Existen, por fortuna, una cantidad máxima que Hacienda o cualquier organismo puede embargar de un salario. Es decir, que ninguna institución puede privar al trabajador del total de su sueldo. Existe un límite inembargable en cualquier caso, de forma que sólo se podrán detraer los ingresos que superen esa cifra. La cantidad concreta está determinada por el motivo de la deuda y las circunstancias concretas de la persona.
Puede Hacienda embargarme la devolución de la renta


El artículo 607 de la Ley de enjuiciamiento civil establece que el salario mínimo o SMI no puede embargarse. En 2017 el Salario Mínimo Interprofesional queda establecido en los 707,6 euros. Esta es la cantidad que cualquier trabajador percibirá independientemente de sus deudas con Hacienda, la Seguridad Social o los bancos, por poner tres de los acreedores más comunes. Una vez se supera el SMI el porcentaje a embargar por Hacienda aumenta conforme lo hacen los ingresos del deudor. La escala a aplicar es la siguiente:
SMI (707,06 €) -> Inembargable
Entre 1 y 2 veces el SMI (1.415,2 €) -> 30% embargable de las cantidades que superen el SMI
Entre 2 y 3 veces el SMI (2,122,8 €) -> 60% embargable
Entre 3 y 4 veces el SMI (2.830,4 €) -> 75% embargable
Más de 5 veces el SMI (más de 3.538 €) – 90% embargable


Sobre estos porcentajes y cantidades habrá que aplicar una serie de variantes en función de las cargas familiares. En concreto, el porcentaje puede oscilar entre un 10% y un 15% dependiendo de estas circunstancias y del número de personas de la unidad familiar.


Además, si el embargado tiene cargas familiares a su cargo, al sueldo inembargable se añadirá un 30% adicional por cada miembro de la familia que dependa económicamente del deudor/es de la hipoteca. O sea, para el caso anterior, a ese 982,80 € hay que añadir 196,56 € por cada familiar dependiente. Así para un titular el límite mínimo son 1179,36 euros como salario inembargable para un deudor si tiene a su mujer en paro. A la renta familiar hay que sumar la de todos los miembros que cobran y son titulares de la hipoteca.


Para trabajadores con contrato a media jornada se aplicará una prorrata de estas cantidades inembargables como también se hace a la hora de calcular el SMI que deben cobrar.


En los meses en los que se cobre la paga extraordinaria se entiende que se trata de dos cobros diferentes y, por lo tanto, se aplicarán los límites al salario no embargable en cada uno de ellos. Es decir, no se sumaría la paga normal y la extra para calcular sobre esa la cantidad no embargable.
Los límites en caso de las pensiones de alimentos


Existe una excepción a esta regla general y es la referida a las pensiones de alimentos cuando se trata de una imposición legal. En este caso también se podrá embargar una parte del SMI, si bien no los libros e instrumentos necesarios para que el deudor siga ejerciendo su profesión o los derechos consolidados del plan de pensiones, es decir, las cantidades que tenga en su plan de pensiones.

El caso de las hipotecas


El aumento de los casos de deuda y morosidad hipotecaria llevó al Ejecutivo a adecuar la ley a estas circunstancias. De esta forma, en el caso de las deudas con el banco relacionadas con la hipoteca la cantidad inembargable asciende a 961 euros o el 150% del SMI.


Además, este límite de inembargabilidad aumenta un 30% por cada persona dependiente y sin ingresos que forme parte de la unidad familiar.
Rentas y bienes inembargables


Pero no todo se puede embargar. Hay determinadas rentas y bienes que no están sometidas a la ley de embargo.


En el caso de los salarios y pensiones, estos bienes inembargables empiezan por el plan de pensiones. El dinero depositado en un plan de pensiones no podrá embargarse bajo ningún concepto hasta que no se recupere. En ese momento se aplicará la normativa general que hemos explicado antes sobre el porcentaje de ingresos.


Para que lo entiendas mejor, una persona con 50 años, deudas por 20.000 euros y 30.000 euros depositados en un plan de pensiones podrá estar tranquilo. El dinero de su plan estará a salvo del pago de deudas y de ser embargado y seguirá creciendo mientras siga depositado en el mismo. Sin embargo, en el momento que alcance los 63 años, se jubile y quiera cobrar el dinero plan sí que podrá embargarse el capital que reciba mes a mes como renta o el que recupere como capital total. Es decir, la inembargabilidad sólo se aplica hasta el rescate.


Eso sí, el último cambio normativo de la reforma de 2015 termina con esta ventaja, aunque no de forma inmediata. A partir de 2025 el dinero depositado en el plan de pensiones será considerado un bien embargable. De esta forma, en caso de cuentas pendientes con terceros, te podrán quitar dinero del plan de pensiones. Lo que todavía está por ver es la cantidad a retirar, ya que la liquidez de los planes de pensiones es de 10.000 euros al año.


Además, existen otra serie de bienes inembargables como el ajuar del hogar, la ropa del deudor y su familia, las herramientas que necesite para desarrollar su oficio y cualquier otro bien imprescindible para su subsistencia. Esto quiere decir que nunca te podrán embargar los útiles que sirvan para llevar a cabo tu trabajo, ya que se entiende que sin ellos no tendrás medios para subsistir ni para hacer frente a la deuda.


De igual forma, los objetos sacros dedicados al culto y que estén fuera del comercio tampoco serán embargables.


El orden de prelación


El orden de prelación determina qué bienes serán los primeros que se podrán embargar en caso de ejecución. En estos casos la ley tiende a buscar la protección del acreedor y en términos generales se dará prioridad al dinero y bienes que sean líquidos, es decir, fácilmente transformables en dinero.


Este es el orden de prelación en un embargo
Dinero en efectivo o cuentas corrientes en entidades bancarias. (dinero contante y sonante)
Créditos, derechos a corto plazo, títulos, valores o instrumentos financieros admitidos a negociación en un mercado de valores. (elementos fáciles de vender y ‘convertir’ en dinero)
Alhajas, joyas, antigüedades y objetos de arte.
Rentas, intereses y frutos de toda especie.
Bienes muebles o semovientes. Estos últimos son los animales que puedan tener un valor determinado, que integren o formen ganaderías También acciones, títulos o valores no admitidas a cotización oficial y participaciones en sociedades.
Bienes inmuebles, sean estos rústicos o urbanos.
Sueldos, pensiones e ingresos procedentes de actividades profesionales y mercantiles ejercidas en calidad de autónomo.
Créditos, derechos, valores… cuando sean realizables a medio y largo plazo.

sábado, 24 de junio de 2017

El CETA :un paralelismo entre el deporte y la economía.



Si alguien me preguntara cómo debe ser la competencia tanto en el deporte como en la economía, la respuesta la tendría muy clara:

Tiene que estar basada en el esfuerzo y en el talento: se debe de competir partiendo todos de las mismas condiciones, o digamos legislación.

En el caso de la economía existen ventajas climáticas que hacen que un país pueda competir mejor produciendo un determinado bien o prestando un servicio.

En el caso del deporte ocurre algo parecido ya que genéticamente unas personas tienen mejores condiciones físicas para un determinado deporte.

Teniendo en cuenta que hay ventajas competitivas basadas en la propia naturaleza, es lógico que se produzca una especialización de aquellos países o deportistas en aquellos bienes,servicios o deportes respectivamente para los que se está mejor dotado.

El tema central de este artículo(El CETA) es si el libre comercio es en sí bueno para las dos economías que deciden eliminar derechos de aduanas.

La primera condición para que un acuerdo de libre comercio pueda ser mutuamente beneficioso y no conflictivo es que se tenga una legislación laboral, ambiental y fiscal muy parecida, ya que si no es así entraríamos en la competencia desleal.
Esto sería como en el deporte cuando unos atletas usan sustancias prohibidas(doping) para obtener ventajas competitivas.

¿Por qué creen que se prohíbe el doping o se limita la contaminación?
¿Por qué creen que se exigen unas mínimas normas de prevención de riesgos laborales?

Efectivamente, todo ello tiene un efecto negativo en la salud presente y/o futura de  la humanidad.

El tema más difícil de resolver en el caso de los acuerdos de libre comercio es el de la armonización fiscal.Y esto no solo lo podemos observar dentro de la propia Unión Europea sino dentro de las propias comunidades de un propio país, con lo cual se crean paraísos fiscales que de algún modo están permitidos por las instituciones internacionales o el gobierno de un país.

Vamos a  suponer que se consigue igualar realmente la legislación de las dos zonas de libre comercio(por ejemplo la UE y Canadá), ¿creen ustedes que esto sería bueno para las dos zonas?

¿Se crearía más empleo en ambas zonas y serían de mayor calidad?

¿Se producirían bienes y servicios de mayor calidad/precio?

¿Todos los sectores y empresas se verían beneficiadas?

Hay una cosa muy clara: el libre comercio beneficia , al menos inicialmente, a aquellas empresas más grandes y mejor preparadas.Multinacionales más competitivas.

Por un lado tenemos que aumenta la competitividad y favorecería a los consumidores, pero por otro favorece a que las multinacionales aumenten aún más su tamaño pudiendo conseguir un mayor poder sobre trabajadores y consumidores.

El tema de fondo, que no se suele tratar con el suficiente rigor por nuestros políticos, es hasta qué punto se debe permitir que aumente el tamaño una multinacional.Ya sé que muchos de ustedes me dirán que existen comisiones de competencia para evitar monopolios u oligopolios.

¿Pero son realmente eficaces?

Observen lo que ocurre con el sistema financiero español, que de hecho se ha convertido en un oligopolio, y donde la competitividad viene más por el hecho de que las tecnologías de la información hacen que el acceso a la información sea rápida y barata además que la operativa de las inversiones financieras es mucho más rápida.

La pregunta que se tienen que hacer nuestros políticos es simple:

¿España está en condiciones de competir de tú a tú con Canadá hoy o próximamente?

Me gustaría pensar que sí, de forma que se pudiese aumentar el empleo y su calidad en la mayoría de sectores económicos del país.Y no digamos ya si además los consumidores también se vieran beneficiados.Pero me temo que la globalización no tiene solo efectos positivos.

¿Ustedes qué opinan?

viernes, 16 de junio de 2017

Dumping fiscal,ambiental y social:así compiten muchas empresas.



Estamos acostumbrados a oír que las empresas deben de competir para poder sobrevivir y ser útiles a la sociedad, pero nos debemos preguntar qué armas para competir debe usar una empresa.

¿O tal vez nos deberíamos preguntar qué leyes deberíamos tener para quedara claro cómo deben competir las empresas en todo el mundo?

Cuando hablamos de competir no nos estamos refiriendo únicamente a producir al menor costo posible, sino a la mejor relación calidad/costo pero siempre respetando la fiscalidad, el medio ambiente y la normativa laboral.

-Dumping fiscal: básicamente consiste en ganar competitividad tratando tributar lo menos posible ya sea de forma legal(trasladando la empresa a zonas con mejor trato fiscal)o ilegal(evadiendo impuestos en paraísos fiscales).

-Dumping ambiental: me parece el más grave que puede cometer una empresa ya que pone en peligro la supervivencia de toda la humanidad a cambio de un beneficio inmediato.Consiste básicamente en producir sin controlar los vertidos tóxicos ni reciclar los productos cuando se ha agotado su uso o vida útil.

-Dumping laboral: consiste básicamente en reducir los costes laborales poniendo en peligro la salud
de los trabajadores, ya que no se toman la medidas de prevención de riesgos laborales para minimizar riesgos.

Parece mentira que ya en el siglo XXI, en plena revolución de la informática y comunicación , empresas que se las considera grandes multinacionales usen estos sistemas para conseguir una alta competitividad vía costes en vez de vía calidad del producto.

Pero lo aún más grave es, que algún dirigente de países que se les considera primeras potencias mundiales, no oculten que pretenden competir basándose en unas leyes ambientales poco restrictivas y volviendo al proteccionismo.Imagino que muchos de ustedes saben ya a quien me refiero.

Por otro lado también se pretende competir dando una buena imagen de marca y haciendo uso de todo tipo de campaña publicitaria haciendo uso muchas veces de grandes deportistas o artistas cuando en el fondo la situación real no es la que transmite esa campaña de publicidad.

Evidentemente, toda campaña de publicidad siempre va a tratar de dar una imagen superior a la real de la empresa en cuestión; y esto ha quedado muy claro en el caso de las entidades financieras que finalmente quebraron por mucho que su imagen estuviera representada por uno de los mejores deportistas españoles de todos los tiempos.

Por último, ya que como simples votantes  no podemos legislar ni tampoco podemos juzgar infracciones pues no somos jueces, les aconsejo que cuando vayan a comprar algo se hagan la siguiente pregunta:

¿Cómo se ha producido esto que me venden?

Ya sé que a muchas personas de rentas bajas no les queda más remedio que preocuparse primero por llegar a fin de mes con sus necesidades cubiertas antes de preguntarse si lo que compra se ha producido con el mayor respeto a toda la humanidad.

Eso sí, para todo el mundo este consejo:

Aunque tengamos un alto poder adquisitivo, no seamos consumistas y si es posible infórmense quién produce lo que consume.


sábado, 10 de junio de 2017

La polémica de las amnistías fiscales.




Viendo lo ocurrido con la amnistía fiscal de 2012 declarada nula por el tribunal constitucional parece que es adecuado hacernos una serie de preguntas:

¿Por qué se suelen hacer las amnistías fiscales?
Se suelen hacer en momentos de grave necesidad por parte de las arcas públicas para recaudar más impuestos hoy y en el futuro.

¿Por qué se perdonan una parte de los impuestos que se deberían haber pagado y sus intereses y recargos?
Para incentivar que se realicen ya que si no se esperaría a que la inspección no detectara el fraude fiscal.

¿Cuál es la clave para declarar nula una amnistía fiscal?
No es lógico ni justo que el que declara voluntariamente y en su tiempo pague más que el que ocultó patrimonio, que en muchos casos es producto de la corrupción y/o fraude fiscal: va en contra del principio de igualdad de todos ante la ley.

El tema es que no se debería llamar amnistía fiscal, pues no se le tiene que perdonar nada al que defrauda a hacienda sino que al contrario tiene que tener una sanción económica junto a  intereses, recargos y en algunos casos privación de libertad.

Si profundizamos aún más y vemos que muchos de los grandes defraudadores estaban relacionados con el partido que gobernaba en ese momento, podemos llegar a la conclusión de que muchos políticos legislan para intereses propios o de su partido.

¿Por qué se llegó a llamar regularización cuando en realidad no se exigía los impuestos e intereses no pagados?
Esta es la gran pregunta que tiene que responder Montoro, ya que con este término quiso dar a entender que no hubo ningún tipo de perdón.

Lo insultante de la amnistía del 2012 es que coincidió con una subida de impuesto a los contribuyentes que declaraban voluntariamente y en tiempo.
Pero para más INRI se propuso un impuesto inicial del 10% para los defraudadores que finalmente se quedó en borrajas.En vez de un 10% de todo el dinero sin declarar, Montoro lo dejó en el 10% de los intereses que hubiese generado ese dinero negro durante los últimos tres años. No es exactamente igual.
En vez del 10% los defraudadores perdonados por Montoro solo pagaron al fisco un 3% de media. Solo el 3%. Hasta con el IVA superreducido de una barra de pan (4%) un honrado ciudadano paga más.


Ahora juzguen ustedes.


¿Hubo perdón de penas económicas y de libertad o se regularizaron impuestos no pagados?

domingo, 4 de junio de 2017

Los presupuestos del Estado de 2017 y el empleo.


Parece que el gobierno actual ha llegado a un acuerdo para poder sacar los presupuestos del Estado(eso sí por la mínima:176 escaños) y se espera que a finales de junio ya estén formalmente aprobados.

Por otro lado se han conocido los datos del paro del mes de mayo: 111.908 parados menos registrados y 223.192 afiliados más.
A simple vista se puede pensar que son unos datos muy buenos, ya que dejan el paro registrado en 3.461.128.;o lo que es lo mismo, el nivel más bajo desde enero de 2009.

Si entramos a analizar un poco más a fondo, sin embargo, llegaríamos a la conclusión de los últimos años por estas fechas:es en su mayoría un empleo temporal,parcial,con bajos sueldos y en general con malas condiciones laborales.Resumiendo:empleo precario.Y por otro lado, son empleos en su mayoría relacionados con el turismo, la construcción y en menor medida con la agricultura, destacando en las comunidades de Andalucía ,Cataluña y Madrid.

En cuanto al tema de los presupuestos debemos destacar dos partidas que ya empiezan a darnos problemas y que en un futuro muy próximo serán un verdadero dolor de cabeza par el gobierno del momento:me refiero el tema de las pensiones, que se llevan el 40,7% del presupuesto y al tema del pago de los intereses de la deuda publica ,que se lleva el 9,4% del presupuesto a pesar de estar pagándose unos intereses irrisorios gracias al BCE.

¿Qué ocurrirá cuando el BCE tenga que hacer una política monetaria restrictiva y suban los tipos de interés si tenemos una deuda pública por encima del 100% del PIB?

Este año se ha puesto ya de manifiesto que nuestro sistema de pensiones no es sostenible tal y como está diseñado(sistema de reparto casi puro).De hecho el gobierno ha tenido que hacer un préstamo de unos 10.192 millones de € para atender a los derechos que nuestros pensionistas tienen.Esto supone de hecho reconocer que en parte las pensiones del futuro se tendrán que financiar con impuestos.

Si analizamos el presupuesto en relación a lo que puede influir en la creación de empleo, yo solo destacaría una medida que creo que es adecuada para crear empleo.Me estoy refiriendo a que muchas plazas de empleados públicos que no estaban fijos van a salir a concurso y pasarán a fijos en los próximos 2 o 3 años. Esta medida no solo será muy buena para estos empleados que saquen estas plazas, ya que les permitirá hacer planes de futuro y hacer compras de bienes duraderos y de alto valor(inmuebles, automóviles,etc) sino que puede influir positivamente para ir eliminando el stock de inmuebles que todavía existe de la burbuja inmobiliaria.Realmente cuando esté equilibrado el mercado de inmuebles entonces podremos pensar que estamos en condiciones de acercarnos a una tasa de paro mínima y a un empleo de más calidad.Mientras tanto, muchos jóvenes, incluso con buena preparación y mayores con baja cualificación solo pueden aspirar a una economía de subsistencia.

En cuanto al tema de los ingresos públicos parece que hay un consenso al calificar que se ha hecho una estimación optimista de los mismos.Recordemos que los gobiernos de Rajoy siempre han presupuestado más ingresos públicos de los que definitivamente se consiguieron a final de año y ha tenido que ir haciendo malabares a lo largo del año para tratar de cumplir el déficit público exigido por Bruselas sin llegar a conseguirlo en muchos ejercicios.

Finalmente para terminar decir que la negociación que se ha seguido para conseguir aprobar los presupuesto se puede considerar de mínimo esfuerzo, ya que se aprobaran por la mínima(176 escaños).Por otro lado hay que decir que la relación con PSOE, podemos o los partidos catalanes es tal que cabía esperar esta estrategia.

La pregunta que hay que hacerse ahora es muy simple:

¿Será capaz el gobierno de sacar los presupuestos de 2018, que ya están a la vuelta de la esquina?

lunes, 24 de abril de 2017

Ambición,necesidad, política y éxito.





Los últimos meses hemos sido testigos de casos destapados de corrupción por la justicia, que vienen a demostrar que la corrupción no hay sido flor de un día, sino que es algo habitual en política desde hace mucho tiempo y sobre todo de la época de la burbuja inmobiliaria(caldo de cultivo óptimo para este tipo de tentaciones).

El tema que subyace en este tema de la corrupción es el de la ambición desmedida; hasta el punto de poner en peligro la libertad a cambio de obtener algo que muchas veces ni necesitamos ni podremos disfrutar, entre otras cosas porque el bulto del desfalco es tal que es complicadísimo ocultar ni en paraísos fiscales ni con sociedades pantalla o testaferros por muchos conocimientos que tenga uno de derecho y economía.Incluso aunque los compañeros de partido hagan la vista gorda, incluidos los superiores jerárquicos.

¿Cómo es posible que no nos demos cuenta que lo que más valor tiene es el tiempo en libertad y con salud?

El verdadero éxito es ganarse la vida en un trabajo honrado y que nos llene de tal forma que nos motive a mejorar profesionalmente. El erro típico de muchos políticos es creer que el éxito es tener dinero y poder sobre los demás.

¿Cómo educamos a nuestros hijos?

¿Qué entendemos por éxito?

¿Es realmente de inteligentes ambicionar lo que uno no podrá gastar a costa de perder la libertad?

martes, 11 de abril de 2017

Impuesto sobre sociedades 2017


El impuesto sobre sociedades

Te explicamos las características y el funcionamiento del impuesto de sociedades en 2017 y las novedades introducidas por la reforma fiscal en 2015 y 2016: qué es, quienes están obligados a presentarlo, cómo se presenta (declaraciones, pagos fraccionados, modelos 200 y 202), tipos impositivos, cálculo de la base imponible y la cuota, principales bonificaciones y deducciones.
En este artículo te explicamos las características más importantes del funcionamiento del impuesto de sociedades, el cual viene legislado por el Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Los apartados que puedes encontrar son:
  • Qué es el impuesto de sociedades
  • Tipos impositivos del impuesto de sociedades en 2017
  • Declaraciones a presentar en el impuesto de sociedades. Pagos fraccionados
  • Cómo se calcula la base imponible del impuesto de sociedades
  • Reforma fiscal y novedades en el impuesto de sociedades

¿Qué es el Impuesto de Sociedades?

El Impuesto sobre Sociedades es un impuesto personal y directo que grava la obtención de renta por parte de las sociedades y demás entidades jurídicas que residan en territorio español a las que aplica (asociaciones, fundaciones), en contraposición al IRPF que grava las obtenidas por personas físicas.
El impuesto de sociedades se estructura en torno a un pilar central: la contabilidad y la determinación del resultado contable de la sociedad, que constituyen los puntos de partida para la determinación de la base imponible y de la cuantía a pagar anualmente.
Es un impuesto muy importante a tener en cuenta por parte de todos aquellos autónomos que hayan creado una sociedad, generalmente sociedades limitadas y sociedades unipersonales. Y atención que desde 2016 las sociedades civiles también tienen que tributar por este impuesto (más información al respecto en el epígrafe sobre la reforma fiscal al final del artículo).

Tipos Impositivos del Impuesto de Sociedades en 2017

Para saber el tipo impositivo del impuesto de sociedades que debes aplicar en tu caso debes considerar las siguientes opciones:
  • Tipo general25%, vigente desde el 1 de enero de 2016. En 2014 sin embargo el tipo general del impuesto de sociedades ascendía al 30% pero con la entrada en vigor de la reforma fiscal se fue reduciendo en dos tramos, en 2015  hasta el 28% y desde 2016 con carácter general hasta el 25%.
  • Tipos reducidos del 15% para emprendedores: desde 2015 el tipo preferente aplicable durante dos años a sociedades constituidas es del 15%. Quedan excluidas las sociedades patrimoniales. Será requisito necesario que se considere que la sociedad supone el inicio de una actividad económica. Se aplicará en el primer periodo impositivo en que la base imponible resulte positiva (y por tanto nos obligue a pagar el impuesto de sociedades) y en el siguiente. En 2014 se aplicaba el tipo del 15% a la base imponible comprendida entre 0 y 300.000 euros y el 20% a la restante. 
  • Tipo reducido del 20% para cooperativas: aplicable de forma genérica en sociedades cooperativas fiscalmente protegidas, a excepción de los resultados extracooperativos, que tributan al tipo general del 25%.
Tipos reducidos especiales entre 2014 y 2016
En estos años estuvieron vigentes unos tipos especiales reducidos para pymes que en la práctica han desaparecido al generalizarse en 2016 el tipo general del 25% para todo tipo de empresas.
  • Tipo reducido del 25% para pymes (empresas de reducida dimensión tipo I): aplicable a los primeros 300.000 euros de base imponible en sociedades cuya cifra de negocios en el ejercicio anterior sea menor de  10 millones de euros. En 2015 a partir de 300.000 tributaba al 28% general y en 2016 desapareció este tipo reducido al generalizarse el tipo del 25%.
  • Tipos reducidos del 20% y 25% para microempresas (empresas de reducida dimensión tipo II): estos tipos se generalizaron en 2015 y 2016 al 25% para todo tipo de microempresas y tramos de beneficio. En 2014 existía un tipo del 20% aplicable a los primeros 300.000 euros de base imponible y del 25% a la base imponible que excediera de 300.000 euros, siempre que se cumplieran los siguientes tres requisitos: plantilla media anual inferior a 25 empleados, facturación anual inferior a 5 millones de euros y que la plantilla de trabajadores se haya mantenido o incrementado desde que se empiece a aplicar este tipo reducido. Si la empresa no tenía trabajadores contratados en plantilla no era aplicable este tipo (ejemplo: sociedades dónde sólo trabajan los socios o administradores).

Tipos aplicables en sociedades y entidades especiales

La normativa del impuesto de sociedades contempla una serie de tipos impositivos reducidos para entidades especiales. Es necesario en cada caso mirar los requisitos a cumplir para beneficiarse de estos tipos reducidos.
  • Tipo reducido del 10% para asociaciones y fundaciones:  aplicable a aquellas asociaciones declaradas de utilidad pública y a las fundaciones inscritas en el registro correspondiente, a las que sea susceptible el régimen fiscal establecido en la Ley 49/2002, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo.
  • Tipo reducido del 25%para otras entidades: mutuas de seguros generales, mutuas de previsión social y accidentes de trabajo, sociedades de garantía recíproca, cooperativas de crédito y cajas rurales, colegios profesionales, asociaciones empresariales, cámaras oficiales, sindicatos de trabajadores, uniones y federaciones de cooperativas, puertos del Estado y partidos políticos entre otras.
  • Tipo reducido del 1% para sociedades de inversión: sociedades de inversión de capital variable, fondos de  inversión de carácter financiero y sociedades de inversión inmobiliaria / fondos de inversión inmobiliaria, en todos los casos con el requisito de contar con un mínimo de 100 accionistas.

Declaraciones a presentar en el impuesto de sociedades

Si estás obligado a tributar por el impuesto de sociedades, las declaraciones que deberás presentar son:
  • Modelo 200declaración anual del impuesto de sociedades a presentar cada mes de julio, hasta el día 25 de julio de cada año, en el caso de empresas cuyo ejercicio económico coincida con el año natural. Es obligatorio presentarlo incluso cuando no se haya desarrollado actividad durante el ejercicio o no se hayan obtenido rentas sujetas al impuesto.
  • Modelo 202pagos fraccionados del impuesto de sociedades. Deberás presentar este modelo si tuviste un resultado positivo en tu última declaración del modelo 200. Se presenta en los meses de octubre, diciembre y abril. Estos pagos suponen un anticipo o pago a cuenta del importe a pagar en la próxima declaración del modelo 200. El tipo a aplicar en los pagos fraccionados es el 18% de la cantidad a pagar en el modelo 200. Desde el 30 de septiembre de 2016, como medida extraordinaria para reducir el déficit fiscal, las empresas que facturen más de 10 millones de euros deberán pagar el 23% y los bancos el 25%. Esta medida está en principio prevista hasta 2018.
  • Modelo 220: formulario del impuesto aplicable a los grupos de sociedades.
La presentación de todos estos modelos debe realizarse obligatoriamente por internet en el caso de sociedades limitadas, sociedades anónimas, sujetos pasivos que se califiquen como grandes empresas y todas aquellas entidades que deban cumplimentar el formulario de datos adicionales a la declaración referente a las correcciones al resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias o a determinadas deducciones.

¿Cómo se calcula la base imponible y la cuota del Impuesto de Sociedades?

A partir del resultado contable de la sociedad, equivalente a la diferencia entre los ingresos y los gastos obtenidos en el ejercicio.
A este resultado contable puede ser necesario practicarle una serie de correcciones o ajustes extracontables, debido a las diferencias existentes entre los criterios de cálculo del resultado contable y los de cálculo de la base imponible del impuesto de sociedades, definidos por Hacienda.
Pudiendo ser dichas diferencias de calificación, de valoración o de imputación, positivas o negativas, temporarias o permanentes. Las diferencias temporarias revierten en ejercicios posteriores, a diferencia de las permanentes que únicamente van a influir en ese ejercicio y no se registran contablemente.
Pongamos el ejemplo de una sociedad mercantil que registró en el ejercicio X en su cuenta de pérdidas y ganancias un gasto contable por el pago de una multa o sanción administrativa por importe de 3.000 euros.  Ese gasto contable, atendiendo a la normativa actual del impuesto (RD Legislativo 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades), no es un gasto deducible fiscalmente, por ello no tendremos que tenerlo en cuenta a los efectos de determinar la base imponible del ejercicio de dicha entidad.
Nos hallaremos ante una diferencia  de calificación entre la normativa fiscal y la contable, que será permanente y positiva de 3.000 euros, es decir, tendremos que aumentar nuestro resultado contable  antes de impuestos, en 3.000 euros realizando un ajuste extracontable positivo. En el ejercicio siguiente no revertirá el signo del ajuste, dado que es una diferencia permanente.
De esta manera se obtendrá la renta del ejercicio o base imponible previa, que podrá compensarse con las bases imponibles negativas que se tengan pendientes de ejercicios anteriores, y llegaremos a obtener la base imponible del ejercicio, que multiplicada por el tipo impositivo nos llevará a obtener la cuota íntegra o cantidad a pagar.

La reforma fiscal de 2014. Principales modificaciones en el impuesto de sociedades

Después de varios meses de incertidumbre en los que el informe de la Comisión Lagares iba definiendo las líneas de lo que parecía una reforma fiscal de gran calado, el viernes 20 de junio de 2014 el Consejo de Ministros aprobó el Anteproyecto de Ley de Reforma Tributaria, con importantes modificaciones en los principales impuestos que configuraban nuestro sistema tributario, entre ellos, el Impuesto sobre Sociedades. Algunas modificaciones contempladas fueron:
- Ampliación del ámbito de aplicación del impuesto
- Modificaciones en los cálculos de la base imponible (amortizaciones, gastos deducibles, operaciones vinculadas, etc ...)
- Reducción del tipo impositivo
- Reserva de capitalización
- Eliminación de numerosas bonificaciones y deducciones
Véamos en detalle cada uno de estos cambios:
A) Ampliación ámbito de aplicación del impuesto de sociedades: Con la aprobación del Anteproyecto de Ley, pasan a ser contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades las sociedades civiles que tengan objeto mercantil, que, hasta ahora, tributaban como contribuyentes del IRPF a través del régimen de atribución de rentas (las rentas obtenidas por la sociedad civil se atribuían a sus socios personas físicas como rentas sometidas a tributación en  el IRPF), sin distinción en lo referente al objeto. Se incluyen expresamente también a los Fondos de Capital-Riesgo regulados en la Ley 25/2005 de 24 de noviembre. Por último, se incluyen dentro de las exenciones por este Impuesto a algunas entidades públicas como a las agencias estatales, organismos públicos, Mutuas Colaboradoras de la Seguridad Social y a los partidos políticos.
B) Modificaciones en la determinación de la base imponible:
  • Amortizaciones:
    • Simplificación de las tablas de amortización recogidas en el Reglamento del Impuesto, de forma que resulten más prácticas y más actualizadas.
    • Posibilidad de aplicar diferentes métodos de amortización de los elementos del inmovilizado material, intangible o inversiones inmobiliarias para considerar deducibles fiscalmente los valores de adquisición de dichos elementos se mantiene sin cambios.
    • La novedad más significativa se refiere al criterio de amortización lineal, reduciendo su complejidad, al incluirse en el propio articulado de la Ley (nuevo artículo 12) una única tabla, en lugar del anterior Anexo del Reglamento del IS. Se mantienen también la mayoría de  los supuestos de libertad de amortización que el  actual Texto Refundido de la  Ley del Impuesto sobre Sociedades enumera en el apartado 2 del artículo 11,salvo en lo referente a los activos mineros, y a las sociedades anónimas laborales fundamentalmente
  • Pérdidas por deterioro de  valor de los elementos patrimoniales:
    • Se elimina el antiguo 12.1 de la LIS, en relación con la deducibilidad de las pérdidas por deterioro de los fondos editoriales, fonográficos y audiovisuales de las entidades que realicen la correspondiente actividad productora;
    • se mantiene la no deducibilidad de las pérdidas por deterioro de valores derivadas de la participación en el capital o en fondos propios de entidades  para períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2013 (no es deducible fiscalmente esa anotación contable del deterioro de las acciones que una entidad tenga en otra entidad, dando lugar a un ajuste positivo);
    • No se admite la deducibilidad fiscal del deterioro de otro tipo de activos que no sean existencias y créditos o partidas a cobrar. Se elimina el tratamiento diferenciado a efectos de la deducibilidad de valores de renta fija, de manera que el deterioro de estos valores tampoco será deducible;
    • Respecto a la deducibilidad fiscal de los inmovilizados intangibles de vida útil indefinida (marcas, patentes etc), incluido el fondo de comercio,  se mantiene el antiguo  artículo 12.6  de la Ley, eliminándose los requisitos para la aplicación de la deducción, que se establece para ambos, con  el límite anual máximo del 5% anual del precio de adquisición.
  • En materia de gastos deducibles en el Impuesto:
    • Se limita la deducibilidad fiscal de las atenciones a clientes hasta el 1% del importe neto de la cifra de negocios de esa entidad. Hasta ahora, los gastos por relaciones públicas con clientes o proveedores se consideraban fiscalmente deducibles atendiendo al artículo 14.1e) al no estar comprendidos en el concepto de donativo o liberalidad. Se prevé ́ expresamente que no se consideran donativos o liberalidades tampoco las retribuciones a los administradores, por el desempeño de funciones distintas a las correspondientes a su cargo, con independencia de que su relación sea de carácter mercantil o laboral;
    • Respecto a la deducibilidad  fiscal de los gastos financieros, se mantiene la línea de limitación a la deducibilidad de los mismos, añadiéndose una limitación en relación a  determinadas operaciones como las operaciones de reestructuración.
  • Operaciones vinculadas:
    • En las operaciones  entre personas o entidades vinculadas cuando la vinculación se defina en función de la relación socios/ entidad, la participación se fija en el 25%. Hasta ahora, el apartado 3 del artículo 16 del RD Legislativo 4/2004 de 5 de marzo (TRLIS) establecía el porcentaje de participación igual o superior al 5%, o al 1% en el caso de valores admitidos a cotización. Se añade un supuesto de vinculación: la vinculación de hecho, o dicho de otra manera, el ejercicio del poder de decisión de una entidad sobre otra.
    • Las operaciones vinculadas definidas en la Ley se valoran por el valor normal de mercado. En este punto, el Anteproyecto añade métodos de valoración  que pueden utilizarse adicionalmente para determinar este valor, siempre que se respete el principio de libre competencia. Se prevé como novedad que no se aplicará el ajuste correspondiente, en caso de que el valor comprobado sea diferente al de mercado (actualmente regulado en el artículo 16.8 de la LIS) si se produce la restitución patrimonial entre las entidades vinculadas (pendiente de desarrollo reglamentario). Por último, se reducen las sanciones pecuniarias asociadas a no disponer de la documentación requerida legalmente (de 1.500 a 1.000 euros para datos, y de 15.000 a 10.000 euros por conjunto de datos).
  • Compensación de bases imponibles negativas
    • Por un lado, se elimina el límite temporal para compensar las BINs, en la actual ley, 18 años.
    • Por otro lado, se introduce una limitación cuantitativa permanente (a diferencia de las existentes ahora que tienen vocación temporal) en el 60% de la BI previa a su compensación, y admitiéndose, en todo caso, un importe mínimo de 1 millón de euros.
C) Tipo de gravamen en el impuesto
Se reduce el tipo de gravamen general, que pasa del 30 al 25%. No obstante, para el ejercicio 2015, además de los supuestos previstos en las Disposiciones Transitorias, se prevé un tipo de gravamen general del 28%.
Esta reducción no tendrá su equivalente para las pymes, que actualmente ya mantienen un gravamen del 25% para los primeros 300.000 euros de beneficio.
De esta forma, se igualará el tipo que pagan las grandes empresas y las pymes por los beneficios empresariales.
Por otra parte se mantienen los tipos de gravamen del 15% para empresas de nueva creación y emprendedores para el primer período impositivo en que obtienen una base imponible positiva y el siguiente. No obstante, no resultará de aplicación el tipo del 15% si la entidad tiene como actividad principal la gestión de un patrimonio mobiliario o inmobiliario.
D) Reserva de capitalización
Además, se creará una reserva de capitalización, que permitirá destinar el 10% de los beneficios no repartidos a esta reserva, los cuales estarán completamente libres de impuestos, así como una reserva de nivelación para pymes. Su uso conjunto reduciría el impuesto de las pymes hasta el 20%.
E)  Bonificaciones y deducciones
La reforma fiscal persigue  acercar “el tipo nominal del impuesto de sociedades al tipo efectivo”. Recordemos que, en la actualidad, el sistema de deducciones español permite que muchas grandes empresas paguen entre un 1 y un 12%, por lo que la brecha entre el tipo nominal y el tipo efectivo (lo que se paga realmente) es demasiado amplia. 
Se eliminan la gran mayoría de deducciones y se mantienen las de I+D y reinversión:
  • Se mantienen las bonificaciones por rentas obtenidas en Ceuta o Melilla, así como por la prestación de servicios públicos. No obstante, se elimina la bonificación prevista para las rentas derivadas de la prestación de actividades exportadoras.
  • Respecto a las deducciones: se eliminan las siguientes deducciones: -la deducción por inversión de beneficios, -la deducción por inversiones medioambientales; –la deducción por gastos de formación profesional y la deducción por  reinversión de beneficios extraordinarios.
  • No obstante, conforme a la Disposición Transitoria Vigésimo Tercera, las deducciones pendientes de aplicar a 1 de enero de 2015, podrán deducirse en los periodos impositivos siguientes, con los límites y condiciones establecidos en esta Ley.
  • Se mantiene la deducción por actividades de investigación, desarrollo e innovación Tecnológica (I+D+I) con algunas novedades que se introducen, como por ejemplo la minoración de la base de la deducción en la totalidad del importe de las subvenciones recibidas (hasta ahora la se minoraba en el 65% de las subvenciones)

El modelo 130 del IRPF del autónomo

El modelo 130 del IRPF del autónomo

En este artículo te explicamos pasos a paso todo lo que necesitas saber sobre el modelo 130 del IRPF de los autónomos: qué es, cómo funciona, cómo se rellena cada casilla, plazos, dónde presentarlo y un ejemplo detallado del cálculo del importe a incluir en la casilla 13.

¿Qué es el modelo 130?

El modelo 130 es el modelo de autoliquidación del pago fraccionado del IRPF que han de presentar todas las personas físicas que desarrollan actividades económicas mediante estimación directa normal o simplificada.
Hablando claro, se trata de una declaración trimestral de ingresos y gastos por la cual los autónomos van pagando anticipos del 20% a cuenta de su declaración de la renta, al igual que ocurre con los trabajadores por cuenta ajena y la retención de IRPF que se les deduce de las nóminas. La diferencia es que con el modelo 130 se paga un 20% del rendimiento de la actividad.
En caso de que al final de año con los cuatro anticipos del modelo 130 hayas pagado más de lo que te corresponde por tus ingresos reales, la declaración de la renta te saldrá a devolver. Mientras que si has ganado mucho dinero los anticipos no serán suficiente y la declaración de la renta te saldrá a pagar.

EL IRPF de los autónomos

En relación al IRPF de los autónomos y los regímenes de estimación directa normal o simplificada a los que se aplica el modelo 130, es conveniente recordar algunas puntualizaciones:
  • La estimación directa simplificada es el régimen de IRPF más habitual entre los autónomos, ya que se aplica a determinadas actividades económicas cuyo importe neto de cifra de negocios, para el conjunto de actividades desarrolladas por el contribuyente, no supere los 600.000 euros en el año inmediato anterior, salvo que renuncie a su aplicación. Y aunque ya nos encantaría que no fuese así, son pocos los autónomos que facturan más de 600.000 euros al año.
  • La estimación directa normal. Este tipo de estimación aplica a aquellos empresarios o profesionales que no estén acogidos a la estimación simplificada y siempre que el importe de la cifra de negocios de las actividades ejercidas el año anterior haya superado los 600.000 euros.  

¿Quién debe presentar el modelo 130?

Una parte importante de los autónomos tiene que presentar el modelo 130:
  • Los empresarios dados de alta en actividad calificada de empresarial (epígrafes IAE), siempre y cuando no estén en el sistema de módulos, en cuyo caso deberán presentar el modelo 131.
  • Los autónomos que realicen una actividad profesional, salvo que al menos el 70% de sus ingresos procedentes de la actividad profesional hubieran tenido retención o ingreso a cuenta en el ejercicio anterior. Es decir, están exentos del modelo 130 si han facturado con retenciones más del 70% de su facturación a empresas, autónomos y entidades jurídicas con sede en España.
  • Aquellos que participen en una comunidad de bienes en cuanto a los ingresos que le correspondan , en función del porcentaje de participación en la organización.

¿Cuándo debe presentarse el modelo 130?

Debe presentarse en los meses de enero, abril, julio y octubre, tal y como se muestra en el calendario fiscal de 2017:
  • Primer trimestre: del 1 al 20 de abril, ambos inclusive.
  • Segundo trimestre: del 1 al 20 de julio, ambos inclusive.
  • Tercer trimestre: del 1 al 20 de octubre, ambos inclusive.
  • Cuarto trimestre: del 1 al 30 de enero, ambos inclusive. 
Debes tener en cuenta que nos referimos a días hábiles, así que en caso de coincidir el último día del periodo en cuestión con festivo se aplaza el fin del periodo hasta el siguiente día hábil.

¿En qué formas puede presentarse el modelo 130?

Desde el ejercicio 2015 solo existen dos formas de presentación del modelo 130.
  • Presentación electrónica a través de la web de la Agencia Tributaria. Sin duda, el sistema más recomendable. Puedes hacerlo tú o casi mejor contar con el apoyo de una asesoría - gestoría, siempre es bueno dejar los temas fiscales en manos de especialistas.
  • Presentación en papel del modelo generado por la aplicación que la propia Agencia Tributaria pone a disposición en su web y que permite la creación del modelo en formato pdf y su impresión para presentarlo en el banco o en las propias oficinas de Hacienda.

¿Cómo se rellena el modelo 130?

Se debe cumplimentar en la web de Hacienda, siguiendo los siguientes pasos:
  1. Declarante: Incluye tu NIF (número de identificación fiscal), nombre y apellidos como declarante que eres.
  2. Devengo:Indica el ejercicio (año) al que corresponde la declaración y el periodo trimestral según las abreviaturas 1T, 2T, 3T ó 4T para cada uno de los cuatro trimestres: 1º, 2º, 3º y 4º Captura declarante y devengo modelo 130
  3. Liquidación: Aquí es donde declaras el impuesto que has de pagar.
Consta de tres subapartados:
El apartado I es dónde la mayoría de autónomos indican sus ingresos y gastos del trimestre. Pero si te dedicas a una actividad agrícola, ganadera, forestal o pesqueradeberás rellenar en su lugar el apartado II.
Los datos que has de hacer constar comprenden desde el 1 de enero hasta el último día del trimestre que estás declarando. Es decir, en las declaraciones del segundo, tercer y cuarto trimestre debes acumular los datos de ingresos y gastos de los trimestres anteriores.
liquidación modelo 130
A continuación se definen brevemente las casillas correspondientes a los apartados I y II del modelo 130:
  • Casilla [01]: Los ingresos que has tenido a lo largo del año.
  • Casilla [02]: Lo mismo, pero con los gastos.
  • Casilla [03]: La diferencia entre los ingresos casilla [01] y los gastos casillas [02]. En la casilla 3 aparece por tanto el rendimiento neto, que no es más que la diferencia entre ingresos del conjunto de  actividades ejercidas (casilla 01) y gastos fiscalmente deducibles (casilla 02).
  • Casilla [04]: El 20% del importe de la casilla [03] siempre y cuando este sea positivo. Si es negativo, pon un cero.
  • Casilla [05]: Has de incluir la suma de los importes que aparecen en las casillas [07] y [16] de los modelos 130 que hayas presentado anteriormente a lo largo del año. Es decir, si estás rellenando la declaración del tercer trimestre de 2017, tendrás que consultar las declaraciones del primer y segundo trimestre del mismo año. Sumas los importes de todas las casillas [07] y de todas las casillas [16]. A continuación, al resultado de las primeras le restas el resultado de las segundas. Lo que te dé lo pones en la casilla [05].
  • Casilla [06]: La suma de todas las retenciones que has aplicado a tus facturas desde el primer día del año.
  • Casilla [07]:Resta los importes de las casillas [04], [05] y [06] a la casilla [03]. Si el resultado te da negativo, pon el signo negativo (-) delante de la cifra.  

El apartado II sólo deberás rellanarlo si te dedicas aactividades agrícolas, ganaderas, forestales o pesqueras, cumplimentando las casillas de la siguiente manera:
  • Casilla [08]: Los ingresos que has tenido por este tipo de actividades a lo largo del año, incluyendo las ayudas y subvenciones a la actividad, pero no las que sean por inversiones o las indemnizaciones.
  • Casilla [09]: 2% del importe de la casilla [08] para calcular el rendimiento. No se tienen en cuenta los gastos.
  • Casilla [10]: La suma de todas las retenciones que has aplicado a tus facturas de estas actividades desde el primer día del año.
  • Casilla [11]: Resta el importe de las casillas [10] a la casilla [09]. Si el resultado te da negativo, pon el signo negativo (-) delante de la cifra.  
En cuanto al apartado III está dedicado al resultado final de lo que tienes que pagar (total liquidación). Has de seguir los siguientes pasos:
  • Casilla [12]: Es el resultado de la suma de las casillas [07] y [11]. Si te da negativo, escribe un cero.
  • Casilla [13]: Esta es la casilla que reviste mayor complicación, pues no se rellena con la misma automaticidad que las anteriores. Si tus ingresos son muy bajos podrás deducirte 100 euros, pero hay unos requisitos. Te loe xplicamos con detalle en el último apartado de este artículo-
  • Casilla [14]: resta la casilla [12] menos la [13]. Si es negativo recuerda poner el signo “-”.
  • Casilla [15]: aquí debes consignar los valores negativos de las declaraciones de trimestres anteriores, siempre dentro del mismo año. Si los resultados de las casillas [19] fueron negativos (tus gastos fueron superiores a tus ingresos), indícalo aquí. Es importante que en esta casilla el importe no sea superior al de la casilla [14].
  • Casilla [16]: esta casilla solo te afecta si el resultado de la casilla [14] ha sido positivo y si estás pagando un préstamo por la compra o rehabilitación de tu vivienda habitual. Aquí podrás deducirte esos gastos. Puedes deducir el 2% del importe de la casilla [03] o [08] (según el tipo de actividad que realices), con el límite de 660,14 euros. Ten en cuenta que el importe de esta casilla no podrá ser superior a la diferencia positiva entre las casillas [14] y [15].
  • Casilla [17]: diferencia entre las casillas [14] y [15].
  • Casilla [18]: Solo debes rellenarla si presentas una declaración complementaria por el mismo concepto, ejercicio y periodo. Consigna el resultado a ingresar de las declaraciones presentadas anteriormente por el mismo ejercicio y período. Si de ninguna de las declaraciones anteriores hubiese resultado cantidad a ingresar, pon un cero en la casilla [18].
  • Casilla [19]: el resultado de restar la casilla [17] menos la [18]. Este será el resultado de tu declaración.
Si el resultado es positivo, esa es la cantidad que deberás ingresar a la AEAT en concepto de IRPF. Si la cifra es negativa, la Agencia Tributaria tendrá que devolverte ese importe. Marca la casilla que aparece al final del modelo 130, donde pone Tipo de declaración – Negativa.

Cómo rellenar la casilla 13 del modelo 130

Lo interesante de todo esto es identificar la base imponible que nos va indicar cuánto podemos deducirnos. Para ello tan solo toma como referencia la cantidad incluida en la casilla [3]  (ingresos menos gastos) y extrapolarlo al año completo.
Si te parece, mejor lo vemos con un ejemplo. Imagina que en la casilla 3 hay 10.000 euros y que estamos en el 2º trimestre, o sea, llevamos 6 meses de ejercicio. Para obtener lo que correspondería a todo el ejercicio tan solo hay que hacer una regla de tres del siguiente orden: 
10.000 es a 6 meses como 20.000 es a 12. Esto resulta de dividir 10.000 entre 6, y tenemos lo que correspondería a un solo mes (1666,66). Esto lo multiplicamos por 12 y obtenemos lo que correspondería al año entero; o sea, 20.000.
      10.000----->6 meses; 10.000/6= 1.666,66
      1.666,66------>1 mes; 1.666,66x12= 20.000
      20.000-----> 12 meses
Así que la base imponible es 20.000. Teniendo en cuenta esto, no habría posibilidades de deducción de la base de imponible. ¿Por qué? Porque existen ciertos límites definidos de la siguiente forma:
  • Si la base imponible resultante es igual o inferior a 8000 euros podrás deducirte 400 euros al año, 100 en cada modelo 130 trimestral.
  • Si está entre 8.001 y 12.000 euros, la cuantía de la deducción vendrá determinada por la siguiente operación: 400 – (base imponible – 8.000 ) x 0,1 euros al año.
  • Si es superior a 12.000 euros, no podrás deducirte nada.
Vamos a ver ahora un ejemplo con una base imponible que permita deducciones.
Si la base imponible fuera 4.000 euros entonces podrías deducirte 400€ según la primera regla.
Si la base imponible fuera 10.000 €, entonces podrás deducirte lo resultante de la siguiente fórmula:
400 - (10.000 - 8.000) x 0,1 = 400 - 2.000 x 0,1 = 400 - 200 = 200
Ahora bien, tienes que tener en cuenta que esta sería el límite de deducción anual por lo que sabiendo que la declaración es trimestral habría que dividir entre 4 para conocer la cantidad a deducir por trimestre. En el primer caso sería 100€ y en el segundo 50€.
Y son estas dos últimas cantidades, de cada respectivo ejemplo, las que debes escribir en la casilla [13].